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我觉得,2019年做跨境电商无非就两种选择,一种是坚持做主流大平台的,一种是在新兴市场寻求新出路的。这两种选择的玩法多少还是有点不同。
1、坚持主流市场
如果你要做主流平台,精细化运营是 的出路。
关于这一点,我们卖家群里有位亚马逊卖家就做了 好的印证。
这位卖家做亚马逊才一年多,现在已经能做到日稳定收入两千美金了。他从入行开始便坚持走精品化路线,没有刷过一单,就靠4条listing走到了现在。
专注产品,精细化运营,精简sku。这些老生常谈的东西,虽然说过很多次,但是除了有一定规模的大中卖家之外,很少有人真的去实施,而事实证明,敢为众人先的人才能吃到美味的螃蟹,哪怕你只是个小卖家。
我们还可以参考时尚跨境大麦SheIn,企业之所以能做到今天的成就,就是因为他们在足够专注的领域(时尚女装)里面将事情做到极致。
从成立之初,SheIn的定位就是只做优质的女装,不扩充任何品类。没有一件男装、童装或者家居用品;也没有大规模的扩展计划,而是始终坚守两三万的sku,你可能会觉得这个数字很惊人,但是,要知道,做快时尚品牌因为产品的不断迭代,商家都是有几十万的sku的。SheIn的成功证明了专注和不扩品类和SKU、不妥协质量,是绝对行之有效的。
有人说现在跨境电商已经进入寒冬期,需要不断不断寻求新的出路,要做自建站,要搞黑科技,这是趋势。
顺应趋势是没错,但趋势一时之间并不能形成定局。盲目追求趋势,这会让我们忘了做跨境电商 基本的东西。
2、尝试新市场
当一个市场逐渐饱和,必然要开拓新的市场。
很多新兴 的电商市场还处于发达 前几年的阶段,市场资本雄厚,平台流量大。尤其是中东和东南亚地区,群众又喜欢网购又有钱。
说到中东,这里想跟大家分享一个小故事:有卖家给中东商家卖一件1700美金的衣服,然后卖家算了一下运费有差额,就跟买家说你能不能补一点运费,然后买家打了1000美金过来,还问:够了吗?
可能会有点夸张,但分享这个故事就是想告诉大家,中东市场真的有很大的可挖掘的潜力。中东地区土豪多,但是他们轻工业不发达,生活用品、服装等轻小产品基本全靠进口,有钱都没地方花。
如今,中东 大的电商市场Souq已经对 卖家开放,想开拓新市场的卖家不要轻易放弃这个机会。
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